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    5S是指“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)、“清潔”(Seiketsu)、“素養(yǎng)”(Shitsuke),是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行管理,是企業(yè)進行現(xiàn)場管理的一種有效的科學管理方法。
    沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動尤為適合。
   好的企業(yè)離不開完善的車間5s管理制度，廣東佰樂家具制造有限公司生產車間有自己一套完善的車間5s管理制度，實現(xiàn)專人專項管理：
1、工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西;把“空間”騰出來活用;
2、把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理;不浪費時間找東西;
3、將不要的東西清理掉，清理污染源，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài);消滅"臟污"，保持現(xiàn)場干凈、明亮;
4、將前3S實施的做法做到制度化、規(guī)范化，維持其成果;通過制度化來維持成果;
5、培養(yǎng)公司員工文明禮貌習慣，自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣;提高“人的品質”，成為對每一種工作都講究認真的人。
廣東佰樂家具制造有限公司，專注生產大批量學生宿舍家具，品質服務保證，送貨上門安裝，歡迎下單采購。
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